《致加西亚的信》读后感500字

个人认为这不仅仅是洗脑的书更是一本只为洗脑而洗脑的烂书作者一味强调员工的执行力却缺乏顶层设计的洞察力和体系化的思考能力。这样的故事只适合战争的执行不适合职场的拼搏。

1.为什么罗文能成为英雄是因为他把信送到了么？并不是原因是战争胜利了而这封信是获胜的一个因素而已。一场伟大的战争胜利光靠送信就够了？显然不是更多的是战略安排。换个问法如果这场仗输了那加西亚还是英雄么？

2.最终谁收益最多？是罗文么？不是的是总统。

不难看出，罗文送信只是战术的执行而总统希望与加西亚将军联手才是战争胜利的关键性战略。书内有一段说leader要求百科全书上查一人名他打赌没人会做。我想说的是做了会有结果产出么？没有。那做这件事的目的是什么？这段更应该是用来告诉管理心无用的与目标不相干的战术安排有多蠢！

我所看到的这个故事更体现的是管理者对战略对目标的分析对目标抓手的决策。管理者更应该从书中读到想要拿到理想终局结果正确的战略是多么的重要。而执行的战术更多是管理者的知人善用。目标错误执行力再强有何用？有效的战术执行千篇一律优秀战略的制定万里挑一。

其实这个故事背后的英雄是总统啊罗文可以是但一定不能只是！这本书如果换我来写一定会写成对管理者的洗脑而不是员工。员工可以是英雄但一切问题都是管理者的问题！