清零、扩展、鼓励、参与。
这是《被忽视的力量》给我们传递的共赢框架。虽然本书更偏指女性在职场的生存要素，但其实，也许任何处于弱势群体的职场小白，似乎也都可以在其中受益良多。
记得若干年前一位做记者的朋友送给我的一句话，“你若觉得自己被边缘化，就一定会被边缘化。”后来自己从分校调到总部时，曾把这句话做过调整，送给了几十个员工，“你若不朝向中心，又怎能被中心看到，你若不向上努力，又怎能会被上层提拔。”
很多时候人们觉得怀才不遇或者世事不公，大多数是没有把自己放在一个合适的位置。能力强弱先姑且不论，如果没有足够的态度意愿，别人又该如何判断选择呢？
中国的女性还算是幸福的，至少在我的从业就职工作中，大部分男性对女性都是以尊重为前提的。中国的女性一定程度上也是不幸的，因为在我与一些女性工作者的接触中，受大男子主义的危害甚至比男性更为严重。
有些女性，职业发展比较好，但涉及到婚姻育子时，就会明显地把自己放在从属地位，为了家庭放弃事业，甚至工作。从另外一个角度来说，为爱情、家庭、子女等等有所牺牲是值得尊敬的，但是为什么牺牲的一定是女性？女性很容易就轻易地把自己放在从属地位，而在回归社会之时又会埋怨社会的不平等，殊不知，这种不平等的造成，也是因为自己当时主动的选择。
在这里，并非是在替男性找理由和借口，男性管理者在管理过程中必定有不当之处，进入父系社会的时间过于久远，男性本能地“大男子主义”多少有些惯性使然了，作文www.yuananren.com这些也一定需要男性去端正自身的态度，改变自己的行为。从这个角度来说，这本书，应该成为男性工作管理中的必读书。虽然作者说，有六倍于此的针对女性而进行的建议。但所谓知己知彼才能百战不殆，尝试改变男性管理者的方式，也必定要清楚管理者的方式和手段。
很多女性领导，也会不由自主地给女性员工贴上标签，这也许是这部书更大的意义所在吧，无论男女，无论所在层级，都应该反思自己的行为，为提升工作成效而积极调整。
这是带有理论加实践指导的书，有些看似简单的道理会被拆解成若干可操作的行为方式，我想，对于大部分对女性多少带有偏见的管理者还是有帮助的。作者：赵焕发