这本书买自我借调至集团策划领导小组办公室之时,因工作需要,想找一些相关的运营素材和知识等,评分8.0以上,知乎也重点推荐。
打开书籍,首先有一堆互联网名人的强力推荐,还有作者自己的推荐序、再版序、自序引言等。总之让人有种云云亦云“这是一本好书”的感觉。
全书的内容主要包括:运营的概念、来源、技能、工作方法、规律、逻辑、以及运营职业的成长、规划、思考等。
读书中,我实在不知道全书说了一些什么,比如运营的概念就不清晰、互联网运营与其余的运营区别在哪?怎样开展互联网运营等,这些作者在书中并没有给予答复,等等。读者读者,就发现越发的坚持不下去了。
或许这样评价这本书是对作者的不尊重、但作为一名读者,我有责任来阐述一下我的观点,以求共勉。
1.书本内在逻辑不清晰,整体结构不明朗,对运营没有宏大的解析,没有把运营两个字说清楚。
2.举例不够透彻或者不够明晰,外行人不懂、或许内行人会认为很啰嗦,案例中的中心不突出、牵扯的知识点和面很广,导致主题不集中、观点很杂乱。
3.某些观点,虽然是作者自身的感触和心得,很真实动人,但是只触及了皮毛,没有深究、也没有分析,知识罗列了大量的案例来进行佐证和强调,总感觉是为了写而写、为了论证而论证。
为什么要写此读后感?首先是我感受到了作者的努力表达,这与我有共鸣,努力写出来的东西未达实效与预期,这点更有共鸣。其次是感觉我与作者或许都处在一个写文章方法和表达的瓶颈期,这是一个很疼苦的时期,需要更为痛苦的磨练与积累,痛定思痛,必然通透。最后希望能站在作者与读者的角度,与之神交、与之共勉。
《《运营之光》读后感600字》.doc
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