激荡三十年读后感400字
好的书，读完这本书，掩卷良久，憋出这么一句。
这话是赞扬，这本书确实很好。对于中国的历史，特别是企业史这块写的好的。作者的言论间，罕见的出现了历史学家的沧桑感。可以和作者的另外一本书《大败局》对照着看，可能收获更大。
对于，过去的30年，无疑是中国跌宕起伏，变化最快的30年，没有之一。如果从24史的角度看，除去五胡乱中原，蒙古破华夏，这30年都有过之而无不及。毕竟那是在屠刀的逼迫下的被动巨变，而这是中华民族在蹒跚崎岖的路途上的毅然决然选择。
当柳传志离开中科院计算所，张瑞敏贴出海尔第一张车间守则，马云在自己家描述中国黄页，李书福修起第一辆摩托的时候，没有人可以知道这是多么伟大的开端。他们是那个时代的胜利者，但是还有无数的中国人也和他们一样迈出了对于民族对于种族对于国家的光荣抉择。虽然很多人没有留下历史上的一点记忆，但是这是一个群体性的形象，一个民族性的命题。作者还是很成功的做到了。
遗憾的是，可能由于各种各样的原因，作者没有写出自己的判断；或者可能有，但是太琐碎，没有逻辑体系。这是作者和太史公，班固远的区别吧。
《激荡三十年》读后感400字
值得再读一遍的好书，每个时代都需要一些人物在风口浪尖，而这些人物在另一个时代也许就是罪人了，在摸着石头过河的改革开放时代，一切都不那么健全，撑死胆大的，饿死胆小的，关键是撑着了就不要得瑟，闷声发大财永远不会错，在中国企业一定要和政府搞好关系，顾雏军许大午就是例子，得了便宜还卖乖就是这种下场。
如果说国企占据了垄断行业，那么GCD垄断了整个中国，翻手为云覆手为雨，枪杆子里不但出政权，出的更是钱，把我住政策动向的人永远能躲避风险，所以和当家人换位思考下的时候更能走得平稳长远。
看到下一步，很多品牌已经是我当年耳熟现在却片寻不见的了，那些品牌的消亡原来是这些原因。集体、国有、私有如何顺利成功的转化，当局估计也一直在寻找着解决方法，包括现在钢铁行业里的五矿营口国有企业资产托管民企经营也是一种摸索的策略吧。国企的资本结构及掌权人确实很重要，一个灵活合理的机制能使企业基业长青，逆流而上，中信泰富咋特钢行业的管理方法策略值得所有国企借鉴。