作者：傲看今朝。认识古尔浪洼有三年了，虽然交流不多，但却一直都没有断过联系。我们从没见过面，但通过文字，我们都认识了彼此。古兄仅仅十余年间即从一名普普通通的员工，逐渐做到了跨国集团的高管，他这一点让我十分钦佩，我一直视他为榜样。读完这本《了不起的你》让我颇有一种醍醐灌顶的感觉：居然书中提到的那么多职场的“雷”，我竟然趟过不少。不免感叹要是早有这么一位良师益友在身边耳提面命，我现在的状况估计就会大不一样。这本职场干货书从思维、行动、效率、优化、实践等方面剖析我们在职场生涯各个阶段可能会面临的各种问题，并给出对应的应对思路和行动指南。
一、从求职开始说起
如何选择工作及如何选择公司？书写简历都有什么注意事项、简历如何突出自己的亮点？面试中哪些问题最为常见、HR意图及应答机巧是什么？入职后如何调整好自己的心态、都需要注意些什么？作者非常贴心，帮我们剖析这些问题并做出了专业的回答，将诸多真实的职场故事娓娓道来，给我们以提醒，耳提面命地帮我们处理职场初期遇到的各种问题。比如说比如说面试的时候建议：不在第一个问题纠结、展示强项、坦率谈缺点、不批评前公司前上司及控制问答比例和时间等；提醒我们要时刻提升自己的五种基础能力，即融入力、兑现力、踏实力、服务力和沟通力，以便能够在职场如鱼得水；还提到的放大优势的两个有启发意义的让人振聋发聩的案例故事等等……
二、学会成长思维
要做成一件事，最难的是坚持。然而，我们大多数人都很难做到持之以恒。究其原因，也许是心态问题、也许是能力问题。一味求快贪多是要不得的。要在职场中获得成长，就必须要有脚踏实地学习和做事的心态。欲速则不达，某种意义的“慢”其实才是最快的。再就是能力问题，这个急不来，只有少说多做多思考多观察，我们或许才能让我们从行动的量变达到能力的质变，承受得住压力、经得起批评，成长才会进入快车道。要做到持之以恒，是有方法的。这一点让我非常受益，具体方法是：
1、降低难度，从容易的入手
想一口吃成胖子、拼命干两下就要看结果、想一下子就能速成等等这些都是人类的通病，这个通病会造成这样一种现象：刚开始豪情万丈，一遇到困难就往后缩、一经打击就想放弃，难怪你很难如愿以偿。要想克服这个通病，我们首先要做的就是将目标或者任务进行分解，具体到马上可以立即去做的一件事，然后完成它。大目标分解就不要老是盯着它，只要当下的容易任务完成即可。
我写这篇书评就是这样的：书读完了，但迟迟无法动笔，究其原因是自己要求太高、担心写砸了。后面我给自己沟通，要不先开始，就30分钟写100字就可以，一天写一点很快就能完成的，不开始只会一直拖着。结果你就看到这篇书评了。
2、胡萝卜加大棒
为什么制定了那么多计划却迟迟没有执行？答案要么是诱惑力不够，要么是能力不足。既然我们已经降低了难度，那就只剩下诱惑力这个选项了。要想让任务变得诱惑力，适当的奖励和惩罚一定是不可少的。我们做事往往就是没有对自己实行奖罚，为了快点完成这篇书评，我在写完书评后，我要奖励自己一本《曾国藩家书》，这真的太有诱惑力了。
3、促成良性循环，养成良好习惯
古兄曾分享过：他有个习惯，就是每天早上六点起床后，一定要写一篇文章然后再做别的事情。开始他做这件事情其实比较难，生活中总有各种各样的意外，也会有各种各样的诱惑，然而坚持了一段时间，养成习惯。接下来继续下去就不是什么难事了。所以现在这个习惯一直保留了下来。
三、把想法转变为行动
王阳明强调知行合一，这是有重大的现实意义的。因为知是行之始，行是知之果。光是知是远远不够的，甚至也是“不知”的。为什么你懂了那么道理还是没有过好这一生呢？这就是因为没有行。究其原因：首先很多人对知识有误解，例如误以为知道就是全部，以为拥有知识就能赢过对手；我们很多人往往会误以为知道就是全部，因此拼命学习，却不见应用。这样学习的效果必然是有限的，没有行的知实际是不知的，因为所有的知都是直接来自于实践；
有的人缺乏反复实践的观念，比如说Excel问题：遇到一个问题，我们询问他人搞定了，然而下一次遇到同样的问题，他依然要来问。作文www.yuananren.com这就是缺乏反复做及思考总结的观念。其实这样的问题，你第一次解决时，你就应该反复联系，总结经验技巧。以后遇到类似的问题都能迎刃而解了。其次就是容错能力弱、害怕出错、害怕失败、太过于追求完美等等。
这些原因以为导致我们很多事情往往停留只说不做、制作计划不执行等阶段。
书中提到的明智行动的八大原则也挺有意思，挺值得我们去发掘和反思，这八大原则即是先问为什么，再问怎么做；从做中学；定计划不如促行动；不怕多做多错；降低恐惧与担忧；好心态才做好事；将精力放在真正重要的事情上等等。针对咱们职场上的做事顽疾，可谓针针见血、药到病除。
四、高效行动的工具和方法
职场人一般都很重视效率。而高效率就是要用更少的时间完成尽量多的事情，我们要实干、努力干，更要巧干。很多人很努力很认真，但就是拿不到高绩效，原因就是不知道怎么巧干。我认为这部分是本书最精华的部分，不仅囊括诸多职场上最为常用的、最为实用的思维工具，而且还列举了诸多案例，帮助我们快速理解和使用这些工具。这些工具包括高绩效六何思维法、效率地图五步法、效率黄金准则、提升会议效率的三个技巧、提升大局观的四种方法、持续学习的技巧等等。
本书的内容，我一篇小小书评不可能将这些精华都总结出来。这篇书评算是抛砖引玉，更多精彩需要大家亲自去发现。